Studio Gehoord

Dames naar de top? Zolang ze maar niet op het Leidseplein gaan staan.

Wat een week weer. Dames naar de top? Zolang mannen 1 er niet al teveel last van hebben. Leidseplein mochten ze niet staan. En als de mannen het niet mogen, dan hinderen we heel kinderachtig de vrouwen. Roepen we heel hard dat het om een politiekstatement zou gaan. En dat het helemaal niet door een geschiedenis van kapotte bushoekjes komt. Wij vinden er wat van, maar wij dames zijn roepende in de woestijn. 

Loss is the most powerful emotion in making decisions, but most leaders are not open to listen to the anger or sadness of its employees. Interview met George Kohlrieser, part II.

Prof. George Kohlrieser is klinisch psycholoog en professor bij het IMD in Zwitserland. Hij is bekend vanwege zijn boeken ‘Hostage at the table’ en ‘Care to dare’. In deel II van zijn podcast, gaan we met prof. Kohlrieser in gesprek over de organisatiecultuur en hoe individuen deze cultuur kunnen beïnvloeden.

De dokter moet zijn rol binnen het behandelproces minder belangrijk gaan vinden. Interview met Heleen Snijders.

Heleen Snijders is chirurg in het Groene Hart ziekenhuis. Ze heeft een missie: verpleegkundigen meer betrekken in het behandelproces. Ze wil dat iedereens stem wordt gehoord en dat het werkplezier wordt vergroot. Hier vraagt ze aandacht voor met het programma Nurses know better. Een mooie missie, maar hoe bereik je dat doel? Dat vragen we aan Heleen.

Als medewerker leren omgaan met ongemak en weerstand in de dialoog over diversiteit en inclusie is essentieel voor het laten ontstaan van een veilig en open gesprek. Interview met Mardi Beukhof.

Mardi Beukhof is opgegroeid in het noorden van Nederland, waar zij Onderwijskunde heeft gestudeerd aan de RUG. Na haar studie is zij in verschillende rollen aan het werk gegaan in het bedrijfsleven, met als rode draad: de ontwikkeling van medewerkers. Sinds twee jaar is zij werkzaam als Adviseur Leren en Ontwikkelen bij Hogeschool Windesheim. Daar heeft zij het onderwerp Diversiteit en Inclusie in haar portefeuille. In de podcast vertelt Mardi over hoe zij aankijkt tegen psychologische veiligheid binnen het onderwijs. 

If a leader is caring about his employees and daring them to do the very best, he creates the foundation for better results. Interview met George Kohlrieser.

Prof. George Kohlrieser is klinisch psycholoog en professor bij het IMD in Zwitserland. Hij is bekend vanwege zijn boeken ‘Hostage at the table’ en ‘Care to dare’. Zijn leiderschapsprogramma’s zijn wereldberoemd. Kohlrieser heeft jarenlang als gijzel onderhandelaar bij de FBI gewerkt. De technieken die hij daar heeft geleerd zijn volgens hem van groot belang en van toepassing voor leiders. Hij vergelijkt succesvolle leiders dan ook graag met succesvolle onderhandelaars. In deze podcast gaan we met prof. Kohlrieser in gesprek over zijn visie op effectief leiderschap.

Vanuit een positieve benadering stimuleer je een lerende organisatie. Tweede interview met Leen Paape.

Leen Paape is hoogleraar emeritus Corporate Governance. Daarnaast is hij toezichthouder bij meerdere organisaties. Hij is bevlogen en betrokken en een kritisch geluid tegen politiek, samenleving en het wereldtoneel. We vragen hem: hoe creëer je een lerende organisatie?

Het zal je nooit lukken om in je kracht te staan op het moment dat je volledig probeert mee te doen in de cultuur die niet bij jou past. Interview met Bouchra Talidi.

Bouchra Talidi is Managing Director van Inclusioncy en dit bureau geeft organisatieadvies over diversiteit en inclusie. Vandaag gaan we in gesprek over hoe psychologische veiligheid aan diversiteit raakt. Het valt Bouchra op dat dit vraagstuk vaak niet vanuit de hoek van culturele diversiteit wordt aangevlogen: daar wil Bouchra verandering in teweeg brengen. Volgens Bouchra zouden we meer moeten kijken naar de onbewuste vooroordelen die we als mensen hebben en hoe dit tot uiting komt in het werk.

Als er verbinding is gebaseerd op vertrouwen, veiligheid en visie dan nemen mensen verantwoordelijkheid. Interview met Leen Paape.

Leen Paape is hoogleraar emeritus Corporate Governance. Daarnaast is hij toezichthouder bij meerdere organisaties. Hij is bevlogen en betrokken en een kritisch geluid tegen politiek, samenleving en het wereldtoneel. Vandaag praten we over waarom psychologische veiligheid zo belangrijk is in besturen.

Het is belangrijk als organisatie eerst het verdriet te erkennen en de omstandigheden te bekijken, voordat het zegt: jij hebt de fout gemaakt, jij bent schuldig. Terugblik.

In deze terugblik bespreken Orly en Joriene de casus van verpleegkundige RaDonda Vaught. Deze verpleegkundige heeft op een werkdag, waarbij ze als team onderbezet waren, de verkeerde medicatie toegediend bij een patiënt. Vaught erkent direct haar fout, maar hier blijft het niet bij: op 25 februari 2022 wordt zij veroordeeld voor dood door schuld. Dit heeft impact gehad op de hele beroepsgroep in Amerika. Verpleegkundigen stellen vragen als: 'Hoe moet ik nou nog naar mijn werk? Hoe kan ik vanuit vertrouwen mijn werk doen met het mogelijke gevolg dat ik vervolgd wordt voor mijn fouten en daardoor alles kwijt raak?' Dit doet iets met het durven en delen van fouten en raakt aan de discussie over wat rechtvaardig is. 

Psychologische veiligheid is als je eigen conditie: je moet er constant aan blijven werken. Interview met Lia Fluit en Natasja Looman.

Lia Fluit en Natasja Looman zijn beiden professoren aan de Radboudumc Health Academy. Lia Fluit richt zich op innovatief en persoonsgericht leren en werken in de zorg. Natasja Looman richt zich op interprofessioneel leren en samenwerken met een focus op cultuur en machtsdynamieken. In deze podcast vertellen ze over hun onderzoek naar power dynamics en psychologische power, waarbij ze met name gekeken hebben hoe deze tot uiting komen in de context van een ziekenhuis. Hoe beïnvloedt macht bijvoorbeeld de relatie tussen een chirurg en verpleegkundige? En wat gebeurt er als alle disciplines erkennen dat ze elkaar even hard nodig hebben in het redden van mensenlevens?