Studio Gehoord

Vanuit een positieve benadering stimuleer je een lerende organisatie. Tweede interview met Leen Paape.

Leen Paape is hoogleraar emeritus Corporate Governance. Daarnaast is hij toezichthouder bij meerdere organisaties. Hij is bevlogen en betrokken en een kritisch geluid tegen politiek, samenleving en het wereldtoneel. We vragen hem: hoe creëer je een lerende organisatie?

Het zal je nooit lukken om in je kracht te staan op het moment dat je volledig probeert mee te doen in de cultuur die niet bij jou past. Interview met Bouchra Talidi.

Bouchra Talidi is Managing Director van Inclusioncy en dit bureau geeft organisatieadvies over diversiteit en inclusie. Vandaag gaan we in gesprek over hoe psychologische veiligheid aan diversiteit raakt. Het valt Bouchra op dat dit vraagstuk vaak niet vanuit de hoek van culturele diversiteit wordt aangevlogen: daar wil Bouchra verandering in teweeg brengen. Volgens Bouchra zouden we meer moeten kijken naar de onbewuste vooroordelen die we als mensen hebben en hoe dit tot uiting komt in het werk.

Als er verbinding is gebaseerd op vertrouwen, veiligheid en visie dan nemen mensen verantwoordelijkheid. Interview met Leen Paape.

Leen Paape is hoogleraar emeritus Corporate Governance. Daarnaast is hij toezichthouder bij meerdere organisaties. Hij is bevlogen en betrokken en een kritisch geluid tegen politiek, samenleving en het wereldtoneel. Vandaag praten we over waarom psychologische veiligheid zo belangrijk is in besturen.

Het is belangrijk als organisatie eerst het verdriet te erkennen en de omstandigheden te bekijken, voordat het zegt: jij hebt de fout gemaakt, jij bent schuldig. Terugblik.

In deze terugblik bespreken Orly en Joriene de casus van verpleegkundige RaDonda Vaught. Deze verpleegkundige heeft op een werkdag, waarbij ze als team onderbezet waren, de verkeerde medicatie toegediend bij een patiënt. Vaught erkent direct haar fout, maar hier blijft het niet bij: op 25 februari 2022 wordt zij veroordeeld voor dood door schuld. Dit heeft impact gehad op de hele beroepsgroep in Amerika. Verpleegkundigen stellen vragen als: 'Hoe moet ik nou nog naar mijn werk? Hoe kan ik vanuit vertrouwen mijn werk doen met het mogelijke gevolg dat ik vervolgd wordt voor mijn fouten en daardoor alles kwijt raak?' Dit doet iets met het durven en delen van fouten en raakt aan de discussie over wat rechtvaardig is. 

Psychologische veiligheid is als je eigen conditie: je moet er constant aan blijven werken. Interview met Lia Fluit en Natasja Looman.

Lia Fluit en Natasja Looman zijn beiden professoren aan de Radboudumc Health Academy. Lia Fluit richt zich op innovatief en persoonsgericht leren en werken in de zorg. Natasja Looman richt zich op interprofessioneel leren en samenwerken met een focus op cultuur en machtsdynamieken. In deze podcast vertellen ze over hun onderzoek naar power dynamics en psychologische power, waarbij ze met name gekeken hebben hoe deze tot uiting komen in de context van een ziekenhuis. Hoe beïnvloedt macht bijvoorbeeld de relatie tussen een chirurg en verpleegkundige? En wat gebeurt er als alle disciplines erkennen dat ze elkaar even hard nodig hebben in het redden van mensenlevens?

Je kunt de ander pas de moeite waard vinden, als je vertrouwen hebt in jezelf. Interview met Harrie Timmermans.

Harrie Timmermans is gemeentesecretaris van de gemeente Heusden, coördinerend gemeentesecretaris van veiligheidsregio Brabant-Noord en voorzitter van de raad van commissarissen van Fidar. Hij heeft een hart voor de publieke zaak én voor PSV. Hij beschrijft zichzelf als een trotse Brabander die met ambitie, overtuiging, een vleugje humor en relativeringsvermogen verbinding maakt tussen mensen en resultaat. Maar wat als de ontvangende partij jouw humor anders interpreteert? Hoe maak je dan nog verbinding met de ander? En wat heeft Harrie van deze confrontatie met de ander over zichzelf geleerd? Dit dilemma bespreekt Harrie in de podcast met voorbeelden uit zijn eigen (werk)leven.

In iedere interactie kun je als leider en als teamlid een verschil maken op het gebied van psychologische veiligheid en grensoverschrijdend gedrag. Een terugblik.

Vandaag gaan wij in gesprek over (seksueel) grensoverschrijdend gedrag op politiek niveau. Den Haag heeft naar aanleiding van de misstanden bij o.a. The Voice, beleid en regels opgesteld voor hoe je als organisatie dient om te gaan met grensoverschrijdend gedrag. Hoe zit het met de handhaving en controle van deze regels? Waar ligt onze eigen invloedssfeer? En wat wordt er van leiders verwacht in dit licht? 

Er zit heel veel schaamte bij als het jezelf overkomt. Interview met Lorene Zeegers.

Lorene Zeegers is projectleider en voorzitter ondernemingsraad bij ABN Amro en is voorzitter van de VGWM Commissie. In dit openhartige interview praten we over een belangrijk thema: de veilige werkplek. Hoe richt je een veilige werkplek in en hoe ga je om met pesten binnen een team? 

Nieuwsgierigheid en een open houding naar wat anderen beweegt en hun waarden, is cruciaal. Interview met Reijer Gaasterland.

Reijer Gaasterland werkt sinds een half jaar als directeur van het bureau integriteit bij het Openbaar Ministerie. Hiervoor heeft hij een studie Recht, Bestuur en Management gedaan en heeft hij jarenlang gewerkt als integrity officer bij TNO en bij integriteits-, advies- en onderzoeksbureau BING. In deze podcast vertelt hij over het belang van een ethische functie in organisaties. Een aspect van het ethiek werkveld waar Reijer zich vooral mee bezig houdt, is de 'professionele ethiek'. Waarom is ethiek zo belangrijk in dit werkveld? Reijer neemt de luisteraar mee in het argument dat ethiek ons leidt om het juiste te doen. 

Bij inclusief leiderschap durf je alle invalshoeken te horen en mee te nemen in je besluitvorming. Interview met Jitske Kramer.

Jitske Kramer is corporate antropoloog, ondernemer, bestseller auteur en voormalig trainer van het jaar. Ze reist de hele wereld over om andere culturen te ontmoeten, maar vooral om van te leren. Door verschillende culturen ontdekt ze verschillende inzichten. Deze kennis vertaalt ze naar boeken. Haar boek 'Werk heeft het gebouw verlaten' is het best verkochte managementboek van 2021. Haar andere boek 'The corporate tribe' was managementboek van het jaar in 2016. Samen met haar team van Human Dimensions helpt zij organisaties te activeren om voor alles en iedereen woest aantrekkelijk te zijn. Op een verrukkelijke eenvoudige wijze. Wij vragen aan Jitske wat volgens haar inclusief leiderschap is en waarom bedrijven dit nodig hebben.